這兩天因為經歷了一些事情，覺得這個行業有很多人真的是空有一身水平，卻不去用在正確的地方。我是覺得整個人都不好了，所以出了這篇文章。

這篇文章風格有點極端，不過僅僅是想和大家交流下做產品時需要注意的東西，千萬要學會辨識。如果你覺得哪里有不對的，一定要提出來，這樣我們才能一起進步。

今天這篇文章的精華，在于最后的總結，但是如果你不看前面，結尾也就看不懂了。

正文

現在網上教別人做產品、交互和UI的文章太多了，有很多非常專業的，也很多濫竽充數的。

而有兩類人：

一類人很輕易就能辨識出哪些是好文章，然后去拜讀，并從中學習；

還有一類人不管好文章還是爛文章都會看，因為他們專業知識比較淺薄，還沒學會去區分，所以也不能怪他們。

我今天要贊揚的也是前者，先說說這類人的“優點”：

1.有喜歡的行業大牛，認為此大牛知名且牛X，就認為他說什么都是對的。

2.雖然接觸的東西多了，但是心態與認知上有重大缺陷。

這類人具備一定的專業知識，也絕對是互聯網行業最需要的。

（這里說的不包括那些真正有能力的人）

還有要注意的一點，也是本文的核心思想：要學會去神化一些人，也要神化這些人的觀點。概念性的東西每個人理解都不同，所以不要去辨識，學會盲目崇拜。

需求拿到手，千萬別分析

有些人，太注重需求文檔了。為什么我這么說？因為任何產品都不是分析需求就能分析出來要怎么做的。

如果你是需求方，那么你出的需求文檔一定要能多抽象，就出的盡量有多抽象。因為那些所謂的專業知識極豐富的人很喜歡這類文檔，他們喜歡挑戰。

而如果你是執行者，拿到特別抽象的文檔你就慶幸吧，你可以按照自己的理解去做產品了。不然你分析多了，也沒啥用處，畢竟做產品的不是你一個人，你要聽大家的。

重點是，無論你做的是什么職位，不懂的也別去問，既然人家寫的這么高深，就肯定是有水平的，你去問了才顯得自己無知。所以一定要保持沉默，自己去理解，理解透了，說明你悟性高；理解不透，說明不適合做這行，也別去學習了，挺浪費時間的。

別做產品定位了

產品需要定位？別鬧了，功能好就上吧，也許大家很喜歡呢，喜歡的人多了，用的人自然就多了。也許你給產品定位了還指不定能達到這種無定位即有用戶的好事呢。畢竟定位了產品，明確了目標用戶，那么你的用戶只是你能想到的那一批。而不做這些工作，你的用戶可能來自各個方向。

定位？不是局限了么。

我們做產品不是為了只讓這部分用戶去使用，而不讓另外的用戶使用。要一視同仁，如果用戶提了需求，就盡量滿足。功能越多，能滿足的用戶也就越多了，那么使用的人不就也多了么？

不用懂用戶場景

每次提到用戶場景是不是就覺得想笑？我們做產品的，為什么要懂用戶場景？之所以設計這款產品，不就是想讓用戶隨時隨地的使用么？弄個場景，這不是打了自己臉？

把心思多放在自我欣賞和組團抨擊上。別浪費時間去研究用戶場景或用戶調研上，因為好用的東西不是用戶決定的，而是你這個設計產品的人決定的。

都說描述用戶場景的重點是關注用戶行為，按照前面這樣說來其實也不對了，如果非要描述用戶場景，那就多去關注關注那些所謂的大牛是怎么說的，別人怎么說，就怎么做，他們說的永遠都是對的。

一定要崇拜那些成功人士

現在有很多把產品做得很好的產品經理，也有很多把技能玩的很溜的自由職業者。他們經常會寫一些心得，他們有的文章寫得很通俗，很容易理解，這種東西還要拿出來說，一句話概括：沒什么意思。

而有一部分文章就不同了，概念性的東西非常多，講的也很高深，有些文字表達的也很抽象，讓人不易理解。這類文章非常值得重復品味。你不僅要花費大量時間去深入研究，還要按照自己的理解用在自己的產品上。

尤其是那些非常成功的人，他們寫的東西是基于自己產品成功的基礎上來總結的，所以只要他們說的東西，就一定是對的，記住這點。

總結（良心話）

好了好了，這段開始不說反話了。

第一：為什么我在第一段的正文中提到那類我要“贊揚”的人呢？

這類人對這個行業的傷害其實很大，他們擁有一定專業知識，有些人還是在比較好的企業工作，所以當這類人帶著我所說的“優點”出來做交流分享，會帶偏很多新人。

他們會認為只要有成功產品的人或者水平特別強的人，說的東西一定就是對的。即使他們嘴巴上說要學會辨識，但是等到了自己欣賞的大牛說的一些讓人不能認同的話的時候，這類人就忘了自己姓什么了。（路人甲：說得好像有點過了?。?/p>

當然，肯定存在很牛的人，但是有時候這些人說的話或總結的經驗，都是基于自己的產品或他們所了解的那個領域而提出的，對我們來說很難有參考價值。那么怎么就能說他們說的都是對的呢？

第二：我在文中反復提到抽象的概念。

就我個人認為，做互聯網這一行業，平時工作涉及的就是產品經理、交互、UI、開發、運營、測試等，在水平還沒有觸及到哲學這個概念的時候，就沒必要把一些東西概括的很抽象了，畢竟抽象的東西人人都會說。

我們做產品，本身職責就是要化繁為簡，輸出的文檔清晰，讓上下游同事更好的理解。抽象的東西在行業內本來就沒什么價值，又不是搞藝術。

所以我認為有些抽象的文章其實有時候沒必要去深究，抽象的東西誰不會說？書上網上隨便抄一點放在文章里，誰都做得到。

來個比喻：別人和你說啪啪啪的快感，描述得波濤洶涌，你作為一個處男，聽了會有什么感受？（路人乙：又開始污了）

第三：盲目崇拜行業資深人士。

前幾天正好遇到這么個事：有個人認為用戶體驗的極致是自然體驗，還引入了某大牛的一篇文章，正好也提到這個。

我算是一個比較好學的人，即使這人能力不強，但只要有值得我學習的東西我也會去問，包括一起交流，我從來不會看不起別人，因為大家也都知道我是怎么走到現在的，更何況我水平很一般。

其實通過這事我想說什么呢？就是這些行業內的牛人有時候總結了一些相關的經驗，這是值得大家學習的。但是有些人（上面說的那類人），就把這種言論神化。

一個體驗如何做到自然？這才是我們要想知道的，而不是這些人從這些文章里看到之后，自己都沒把理解透，就把它作為一種說辭，來跟別人說做設計、做體驗要做到自然。這不是出來丟臉么？

第四：用戶用不用你的東西，對于他的生活影響都不大。

上面只是簡單的提到了產品定位、用戶場景，其實產品前期還有很多要做的，我就是諷刺性的抓這兩點來說下。

我們做產品，要學會思考，別學到一點東西就自以為是，更別覺得自己好像領先于很多人。你做這行不付出，別人憑什么用你的產品？上面三點說的很清楚，總結成三個字就是：多思考。

包括我自己也一樣，我寫一篇文章要耗時很久，那些真正水平很強的人，可能這樣一篇文章用的時間比我要少好幾倍。

第五：這點就隨便說下，免得別人說我自以為是。

以前我特別反感一些人，加我就是問：請問你是怎么一步步走到現在的？有什么教程可以分享下么？有什么捷徑可以告訴下么？

現在更令我反感的一類人：你好，我是XXX（一些稍微有點名氣的企業）的產品/交互，你是什么公司的？你認識阿里、網易的誰誰么？我跟他們很熟。你有做過什么比較火的產品么？然后一連串的問題，好像先是秀下優越感再是來探我底似的——巨讓人反感。

現在這類人加我，開口就說類似的話的，我就直接拉黑了。我不喜歡社交，我努力走到現在也是靠自己。為什么我一定要認識這些人呢？

有人說：做這行認識水平高的人多了，圈子質量提高了，自身的水平也就提高了。其實這句話有問題，想要認識一些牛人，別光看水平，還要看心。為什么就要進行無意義的攀比呢？

最后我很憤怒的說一句：我不想認識這些人，但是這不阻礙我成長的速度，甚至我的成長速度會比這類人更快！

今天這篇文章說的有點極端，也稍微有點嚴肅，但是確實存在這種現象，不想很多人走偏，所以才寫下來。主要是想大家有正確的價值觀，學會獨立思考，別被誤導了。